Revoir. Concevoir. Mettre en œuvre.
Le travail est séparé afin que le client comprenne la situation existante avant de s’engager dans un changement, des coûts professionnels ou une mise en œuvre. La bonne conclusion peut être de conserver la structure actuelle.
La clarté avant l’engagement.
Revoir
Comprendre la situation actuelle, examiner la structure existante et déterminer si un changement est nécessaire. Le client doit obtenir une orientation recommandée claire.
Concevoir
Transformer l’orientation recommandée en structure. Lorsqu’un changement est approprié, développer la solution suffisamment pour une mise en œuvre éclairée.
Mettre en œuvre
Installer la structure convenue. Coordonner la mise en œuvre approuvée, la documentation et les spécialistes dans le périmètre convenu.
La structure actuelle convient-elle encore à l’entreprise ?
Un appel découverte peut établir si un examen plus approfondi serait utile et quelle serait la prochaine étape appropriée.