Asesoramiento transfronterizo para emprendedores y empresas africanas consolidadas

Las estructuras internacionales acumulan historia.

Las empresas consolidadas rara vez se vuelven complejas por una única mala decisión. La complejidad suele surgir de decisiones razonables tomadas en momentos distintos, por equipos distintos, para una empresa que ya no es la misma.

Dentro de empresas consolidadas

La estructura suele cambiar más despacio que la empresa.

La cuestión se hace visible cuando una oportunidad, un inversor, un cliente o un nuevo equipo directivo necesita una respuesta que la estructura existente ya no puede dar con claridad.
01

Lo temporal se volvió permanente

Una excepción práctica forma ahora parte del funcionamiento normal.

02

La dirección heredó la estructura

Quienes deben tomar la próxima decisión no diseñaron las entidades, cuentas o relaciones que ahora necesitan explicar.

03

Cada función conoce una parte

Finanzas, jurídico, fiscalidad, operaciones y el banco pueden conocer su área sin que nadie tenga la respuesta comercial completa.

04

Se sigue utilizando una entidad antigua

Una sociedad permanece en el grupo porque ya existe, aunque la función para la que se creó haya cambiado o desaparecido.

05

El crecimiento avanzó más rápido que el gobierno interno

Nuevos mercados, clientes o equipos llegaron antes de que la estructura y los derechos de decisión se adaptaran.

06

Un acontecimiento importante pone a prueba viejos supuestos

Un gran contrato, inversor, adquisición o financiación exige explicar acuerdos que hace tiempo no se revisan conjuntamente.

Un siguiente paso práctico

¿Sigue encajando la estructura actual con la empresa?

Una llamada inicial puede aclarar si conviene una revisión más profunda y cuál sería el siguiente paso adecuado.