As estruturas internacionais acumulam história.
Empresas estabelecidas raramente se tornam estruturalmente complexas por causa de uma única má decisão. A complexidade nasce, em geral, de decisões sensatas tomadas em momentos diferentes, por equipas diferentes, para uma empresa que entretanto mudou.
A estrutura muda muitas vezes mais devagar do que a empresa.
O temporário tornou-se permanente
Uma excepção prática passou a fazer parte do modelo normal de operação.
A gestão herdou a estrutura
Quem tem de tomar a próxima decisão não desenhou as empresas, contas ou relações que agora precisa de explicar.
Cada área conhece apenas uma parte
Finanças, jurídico, fiscalidade, operações e banco podem conhecer a sua parte sem que ninguém tenha uma visão completa da decisão empresarial.
Uma entidade antiga continua a ser usada
Uma empresa permanece no grupo porque já existe, embora a função que justificou a sua criação tenha mudado ou desaparecido.
O crescimento avançou mais depressa do que a governação
Novos mercados, clientes ou equipas chegaram antes de a estrutura interna e os direitos de decisão acompanharem.
Um evento relevante testa pressupostos antigos
Um grande contrato, investidor, aquisição ou financiamento exige explicar uma estrutura que já não é analisada como um todo há algum tempo.
Não tem a certeza de que a estrutura actual ainda responde às necessidades da empresa?
Uma conversa inicial pode esclarecer se uma análise mais aprofundada seria útil e qual deve ser o passo seguinte.